VI設計過程中要掌握的技巧分享

形態分析法：
1、確定創意目標。一般vi項目所要達到的目的明確后，要讓vi設計人員圍繞這一目的了解該項目通過設計開發所要形成的功能。如該項目只有達到一種穩定可靠、色彩亮麗、富于朝氣的狀態，才能符合該項目存在的根本目的。
2、分析諸形態要素。確定設計項目可分解的主要組成部分或基本要素，一般來說，應以3～7個部分或要素為宜，舍去與設計宗旨不相符的因素，以避免系統過于龐大，不易操作。
3、形態組合。根據設計宗旨，對全部要素進行排列組合，形成平面表格化的形態組合圖。
4、評選方案。通過比較研究，選出符合設計宗旨的方案。
觀念法:
1、與狼共舞的競爭意識
競爭是創新的伴侶，沒有競爭，就很難有創新。企業經營如同此理，沒有競爭對手，企業就會失去活力與生氣，創新機制就難以形成。國際企業界的知名大企業和產品往往都是成對成雙出現的，它們既相互競爭又相互依存。
因此，在企業形象的策劃中，明智的企業應具備與狼共舞的意識，時刻注意以創新來向對手進攻，以創新來堅守自己的陣地，這樣才能立于不敗之地。
2、危機意識
危機意識是指廣大企業員工要時刻感受到企業的問題和困難，特別是在成功的時候，更應該看到企業潛伏的危機。要經常向企業員工灌輸和強化危機意識。
危機常常使人崛起，崛起源于創新。危機意識鋪墊了創造性思維的階梯，逼迫人們要擺脫危機，只有踏上創新的道路。因此，危機意識會使企業轉危為安。
3、特色意識
特色意識是指企業在經營中要以不同于他人的形象和手段展開競爭，處處體現自我的特色。
發現和突出企業的特色，這本身就是一種創造。所以，特色意識本身就意味著一種創新。充分運用創造性思維，塑造企業形象的個性特征，是企業制勝的法寶。
4、顧客至上的觀念
產品質量再好，消費者不歡迎也是枉然。因此，企業vi運作的基本著眼點應放在顧客滿意這個位置上來。
顧客至上觀念的建立是對人類傳統思維中的自我主義的革命。自我的傳統思維慣性千百年來一直在左右著人們的意識和行為，就此來說，顧客至上觀念打破了自我理念的一統江山，其本身就意味著一種思維觀念的創新。
5、人性意識
在企業形象策劃與設計中，人性意識是指以人為核心，通過情感交流的方式使企業和顧客雙向溝通的情感觀念。它是當代經營戰略中的攻心戰術。
一個產品或企業能否為消費者所接受，質量僅是一個方面，不可忽視的是企業與消費者之間能否做到情感交流與溝通。因為消費者既然是人，他就需要情感上的滿足，而不僅僅是產品使用價值上的滿足。人性意識是對傳統商品交換意識的創新，體現著企業對顧客作為人的存在價值的認同和尊重，反映了一個企業所達到的文化品位。從這個意義上，我們說人性意識是企業文化的商品位戰略。