品牌設(shè)計(jì)的溝通策略

　　1、直接與決策者對(duì)話(huà)

　　與對(duì)接人溝通，很難了解到?jīng)Q策層的品牌設(shè)計(jì)訴求和想法。并且傳話(huà)人對(duì)于反饋的意見(jiàn)又進(jìn)行了自己的發(fā)揮，這種理解上的偏差或曲解是很難避免的，會(huì)造成方案多次修改的惡性循環(huán)。

　　2、讓客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)

　　項(xiàng)目開(kāi)始以后，就要與客戶(hù)建立良好的互動(dòng)關(guān)系，讓客戶(hù)參與到項(xiàng)目中來(lái)，客戶(hù)的建議并不一定是正確的，但是他們們比你更了解行業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。很多設(shè)計(jì)師很容易忽略這個(gè)階段，在提案的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)在策略層面、大方向上與客戶(hù)的想法背道而馳。

　　讓客戶(hù)參與到項(xiàng)目中，將方案引導(dǎo)到大家目標(biāo)一致的方向上，使整個(gè)過(guò)程變得有序而可控。